4月12日下午三點，松江區紅十字會黨組鎮長、常務副會成長周小杭團隊，副會成長季勁松、廣富林街副主住陳皇等幾行逃回上海浦東新服工業園區開展調研組學習成績，上海浦東新服工業園區紅十字會黨組鎮長、常務副會成長顧賽花、股東長潘成英等親自開展調研組。
座談會會議簡訊，對方就紅十字會員卡消息設計基本建沒前提，智能離體除顫器AED設置及管理辦公，地市級“博愛家苑”、紅十字服務項目總站等基本建沒前提做出了堅持問題導向基層的相處座談會。同一時間，大多數人也爭對某個紅十字會辦公中受到的方面和試練做出了堅持問題導向基層探析，說出了大多數很有益的建議大家和個人意見。
調研組員每行考察了周家渡大街紅十字服務總站，認識街道紅十字服務運轉開展調研事情；考察了天津園區紅十字會平日企業辦公場和兒童債券辦事效率對話窗口。
本次視察調研學令松江區紅十字會兩人行道透露收成頗深，并透露未來十年要進這一步不斷加強搞好關系搞好關系、互學互鑒，同時促使紅十字人事邁發布臺級。